الشركة الملكية لتشجيع الفرس

الرؤية ومهمة الشركة

منذ تأسيسها عام 2003، كرّست الشركة الملكية لتشجيع الفرس جهودها لتعزيز وتطوير قطاع الخيول في المغرب، مع المساهمة الفعّالة في ازدهار المجتمعات المحلية. وتستند هذه المهمة، المستوحاة من غايتنا، إلى رؤية واضحة واستراتيجية محددة المعالم، تركز على الابتكار والاستدامة والشمولية.

على مر السنين، استثمرت الشركة الملكية لتشجيع الفرس في بنية تحتية حديثة، ودعمت برامج تدريبية عالية الجودة، ونفذت مبادرات لتحسين نوعية حياة مربي الخيول ومحبيها. وقد أسفرت جهودها عن خلق فرص عمل وإنعاش المناطق الريفية.

2003

تأسيس الشركة الملكية لتشجيع الفرس

2007

تخصيص أنشطة الفروسية للشركة الملكية لتشجيع الفرس

2011

تنفيذ استراتيجية قطاع الخيول ونقل أنشطة الحريسات الوطنية

2012

تنظيم أيام مفتوحة في الحريسات الوطنية بالإضافة إلى قافلة توعية

2013

هوية جديدة

2014

إنشاء أكاديمية SOREC وافتتاح أكاديمية فنون الفروسية

2015

افتتاح مركز المعارض محمد السادس بالجديدة وتنظيم أول اجتماع دولي لسباق الخيول العربية الأصيلة.

2016

إطلاق قناة SOREC TV

2017

افتتاح مضمار سباق مراكش وأول مركز تدريب في بوزنيقة

2019

الحصول على علامة المسؤولية الاجتماعية للشركات CGEM

2020

إدراج "التبوريدة" ضمن قائمة اليونسكو العالمية للتراث الثقافي غير المادي

2022

إطلاق نظام GAMMA من شركة SOREC

2023

توقيع عقد برنامج 2023-2030 لهيكلة وتطوير قطاع الخيول المستدام

2023

الاحتفال بمرور 20 عامًا وإضفاء الطابع الرسمي على الغرض

الرؤية الاستراتيجية

من خلال مواءمة مبادئ عملها مع أهداف الأمم المتحدة للتنمية المستدامة، تهدف الشركة الملكية لتشجيع الفرس إلى تحويل قطاع الخيول إلى قطاع متميز، قادر على تعزيز رفاهية الإنسان والتنمية الاجتماعية والاقتصادية للأراضي المغربية بشكل مستدام.

“يُعدّ الخيل حاضراً بقوة في تراثنا الفني والأدبي، فهو يضفي جمالاً وجاذبيةً على أعيادنا الدينية والوطنية واحتفالاتنا العائلية. حتى أن بعض سلاطين المغرب اتخذوا من ظهر خيولهم عرشاً مفضلاً لهم، مما يُقدّم أروع مثال على المكانة الرفيعة التي رفعها المغاربة لحصانهم.”

رسالة من جلالة الملك محمد السادس إلى الجمعية العامة للاتحاد الدولي للفروسية – الرباط بتاريخ 26/04/2002.

قيمنا

  • الابتكار: من خلال تشجيع الأفكار الجديدة وأساليب العمل المبتكرة. يُعدّ الابتكار أداةً أساسيةً تخدم سلسلة القيمة الكاملة للشركة، وتدعم جميع وظائفها.

  • روح سوربا: من خلال العمل الجماعي لتحقيق نتائج مؤثرة. وكما يُنسّق المُقدّم في التبوريدة، الذي يتمركز في قلب السوربا، حركة الرجال والخيول سعيًا لتحقيق أداء متناغم ومنسق ومتزامن، تسعى شركة سوربا لتوحيد جميع الأطراف المعنية في القطاع حول هذه القيم.

  • التميز: من خلال أداء العمل وفقًا لمعايير الجودة لكل مهنة. السعي نحو التميز يعني رفع المعايير وتطوير مهاراتنا باستمرار لإحداث تأثير إيجابي ودائم.

  • التركيز على العميل: من خلال تلبية احتياجات العملاء عبر تجربة مثالية. العميل هو محور تفكيرنا، ورضاه هو أولويتنا.

نموذج أعمالنا

يُتيح النموذج الاقتصادي للشركة الملكية لتشجيع الفرس الحفاظ على منظومة متكاملة وتطويرها، حيث تُعاد توزيع الموارد المالية بشكل عادل وشفاف، ويُعاد استثمارها استراتيجياً لتمويل أنشطة تُسهم بشكل مباشر في التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمناطق الريفية، وتُحفز الاقتصاد المحلي، وتُوفر فرصاً تهدف إلى تحقيق الازدهار وتحسين مستويات معيشة الرجال والنساء في هذه المناطق.

تربية الخيول

الإشراف على سلالات الخيول وتحسينها في الحريسات الوطنية

استخدامات الخيول

الترويج لاستخدامات البربري والعربي البربري

سباق الخيل

تنظيم سباقات الخيل المغربية في مضامير السباق

الألعاب والرهانات

إدارة وتسويق ألعاب سباق الخيل ضمن شبكة المبيعات

البنيات التحتية

إنشاء وإدارة وتشغيل البنيات التحتية للفروسية.

انضم إلى SOREC

اطلع على عروضنا والوظائف الشاغرة لدينا، ولا تفوت فرصة عيش شغف نبيل كل يوم.